Consulting
Vous êtes un cadre dirigeant, un entrepreneur, un autodidacte cet accompagnement sur mesure est pour vous si vous souhaitez :
- Combler l’absence d’une compétence interne
- Gagner du temps et disposer d’une compétence spécifique immédiatement
- Poser un regard neuf sur votre situation actuelle pour relancer votre business
- Appuyer une décision prise en interne et la déployer
- Conduire le changement ou la transformation nécessaire pour atteindre la performance souhaitée
- Faciliter la compréhension et l’acceptation des stratégies à mettre en place par vos collaborateurs
- Renforcer ponctuellement les équipes d’encadrements de compétences spécifiques
- Prioriser vos actions pour éviter de vous disperser d’autant plus si vous faites face à une croissance rapide, la rigueur et l’organisation sont de mise
- Structurer votre projet pour s’assurer de sa réalisation à ce stade la visualisation ne suffit pas il convient d’agir
- Éviter la solitude, surmonter les périodes de doutes et cultiver la bonne énergie
- Se façonner un mindset puissant qui résiste à toutes les épreuves en cultivant votre résilience émotionnelle pour renforcer votre santé mentale
- Construire un modèle économique efficace et éprouvé
- Développer votre réseau dans un domaine spécifique
"Tout est possible à qui veut vraiment, là où se trouve une volonté, il existe un chemin"
Winston Churchill
Le Consulting ne s’arrête pas uniquement au savoir c’est-à-dire à la stratégie mais à l’exécution c’est-à-dire au «faire» donc à la mise en œuvre.
En effet, lorsque nous questionnons les entrepreneurs la phase qui demeure selon eux la plus difficile dans leur expérience reste la mise en œuvre de l’accompagnement du changement.
À noter, une entreprise accompagnée augmente ses chances de survie à 5 ans de 50% en moyenne à plus de 80%.
"La folie, c'est de faire la même chose et d'en attendre un résultat différent"
Albert Einstein
LE CONSULTING
Qu’est-ce que c’est ?
Le Consulting est un terme anglosaxon qui désigne le conseil aux entreprises, aux organisations ou aux entrepreneurs.
Ces conseils relèvent souvent d’une expertise ou de spécialités externes dans un domaine particulier qui nécessitent des compétences spécifiques.
Les structures ont alors recours à un professionnel que l’on nomme consultant.
Le Consultant est recruté pour son recul, sa méthodologie et ses connaissances, pour résoudre un ou plusieurs problèmes selon son champ d’action.
Le consultant peut avoir différentes casquettes. Il peut ainsi au-delà du métier de consultant, intervenir en tant que coach pour apporter son expertise sur un aspect humain pour renforcer par exemple la confiance en soi du dirigeant ou l’accompagner pour cultiver sa résilience émotionnelle et ainsi renforcer sa santé mentale et son leadership.
Il peut également intervenir en tant que formateur pour transmettre un savoir précis, ou bien encore en tant que mentor auprès de personnes qui sont encore «juniors» dans leur poste.
C’est en général, un vrai tout terrain quand il dispose d’une forte expérience en entreprise. Ses qualités pluridisciplinaires constituent des atouts précieux pour l’entreprise.
"Le courage n'est pas l'absence de peur, mais la capacité de vaincre ce qui fait peur"
Nelson Mandela
POURQUOI FAIRE APPEL
à un Coach-Consultant certifié ?
La principale raison qui pousse à faire appel à un consultant certifié consiste à bénéficier d’une expertise et de compétences spécifiques dans un ou plusieurs domaines.
Il a pour objectif d’améliorer le fonctionnement d’un système ou d’optimiser les processus de l’organisation pour atteindre les objectifs de performance et de rentabilité financière.
Il agit toujours selon un processus d’expertise répondant à des normes précises. Il analyse les problèmes, prescrit des solutions adaptées et accompagne leur mise en place.
Il adhère au code de déontologie. Il est soumis à un engagement de confidentialité lui interdisant d’utiliser les informations qu’il reçoit à d’autres fins que la réussite de sa mission.
Les avantages à faire appel à un consultant :
- Bénéficier du savoir-faire d’un expert et d’un regard objectif critique.
- S’assurer d’un engagement de confidentialité de la part du consultant sur les données sensibles de l’entreprise.
- Disposer de compétences multiples grâce à une expérience riche orientée résultats.
- Atteindre plus rapidement et plus efficacement ses objectifs de performance.
- Avoir un regard fonctionnel et opérationnel pour améliorer les processus et les organisations.
- Recourir à une boîte à outils large qui ouvre les champs des possibles pour permettre à l’entreprise d’être plus agile et d’avancer plus sereinement en période d’incertitude.
- Offrir à l’entreprise un accompagnement sur des aspects plus larges tels que par exemple les ressources humaines de part sa casquette de coach en fédérant les équipes pour atteindre plus rapidement les objectifs.
- Amortir les coûts et réaliser des économies puisqu’il ne génère pas de frais de fonctionnement ni de frais généraux afférents à l’exécution du travail.
- Se faire accompagner dans la mise en œuvre et la phase de déploiement
"Si vous voulez quelque chose que n'avez jamais eu, vous devez faire quelque chose que vous n'avez jamais fait"
Thomas Jefferson
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Si vous choisissez de démarrer l’accompagnement, un devis adapté vous sera envoyé dans les plus brefs délais
Notre vision : Être le partenaire incontournable de votre transformation afin d’optimiser vos performances et d’atteindre plus rapidement les objectifs souhaités.
Notre mission : Selon une méthode éprouvée nous avons à coeur de vous proposer un accompagnement personnalisé qui réponde à vos besoins dont les fondements reposent sur la meilleure équation en termes de ressources et des enjeux de l’entreprise.
Notre approche du conseil
La mission de conseil peut se dérouler en plusieurs phases à la convenance et selon les besoins du client. Elle englobe de manière générale 5 grandes phases qui peuvent si besoin être plus détaillées à savoir :
- Phase de prise de contact qui consiste à caractériser le besoin à l’aide d’entretiens avec le client pour recueillir les données essentielles de l’entreprise
- Phase de recueil des données qui s’effectue à l’aide de guides d’entretien, de questionnaires, de brainstorming et de méthodes créatives auprès des acteurs clefs de l’entreprise.
- Phase de diagnostic un incontournable pour explorer les différentes pistes et être en mesure proposer des solutions.
- Phase de réalisation du projet qui concrétise la stratégie choisit pour atteindre les objectifs souhaités.
- Phase de transfert et de suivi, à ce stade on s’assure que le savoir et savoir-faire sont transmis aux équipes avec la mise en place d’un suivi qui reste optionnel.
Notre ÉQUIPE
Barta HOXHA
Coach-Consultante Professionnelle certifiée RNCP7 et formatrice, experte en Intelligence Émotionnelle.
Met à votre service son expérience de 30 ans au sein de grandes multinationales
leader sur leur marché dans le
management, gestion de projet, management d’influence, animation de réseau et de la conduite du changement.
Barta intervient auprès des leaders, des experts et des équipes pour révéler leurs ressources internes et leur permettre de réussir leur projet de transformation s’appuyant sur de nombreux outils et approches comme le coaching, l’Intelligence Émotionnelle, le codéveloppement et la PNL.
Sandra BECKRICH
Coach-Consultante Professionnelle certifiée RNCP7, experte en Intelligence Émotionnelle.
Met à votre service son expérience de 18 années dans des grands groupes de l’industrie automobile et aéronautique à des fonctions opérationnelles de management et de direction des Achats membre du Comité de Direction.
Sandra intervient auprès des leaders et de leurs équipes, afin de les aider à
atteindre leurs objectifs personnels et professionnels grâce à des parcours
uniques axés sur l’intelligence
émotionnelle et le décryptage du langage non verbal au bénéfice du bien-être et des performances individuelles et
collectives.
Cécile MOLIN-AMEIL
Formatrice Coach Professionnelle certifiée RNCP
Met à votre service son expérience de plus de 20 ans auprès des managers, des cadres et des employés dans les secteurs de la Santé, de la Fonction Publique et de l’Entreprise pour développer la communication relationnelle et le bien-être au sein des équipes.
Cécile intervient auprès de ces
acteurs du monde professionnel afin d’améliorer la Qualité de Vie au Travail en s’appuyant sur l’intelligence collective et les motivations individuelles pour que chacun trouve ses propres solutions en étant bienveillant avec les autres, et avec soi-même. Cécile utilise différents outils issus du Coaching, de l’Intelligence Émotionnelle, de la PNL, de la CNV ou encore le Codeveloppement.
Ilhame MEGGOUANE
Consultante Ressources Humaines
Met à votre service son expérience de 20 ans auprès d’entreprises et de groupes internationaux.
Ilhame intervient auprès des professionnels en leur proposant une expertise dans tous les domaines RH de la stratégie de l’entreprise jusqu’au déploiement de la politique RH opérationnelle (recrutement, gestion des talents, rémunération , mobilité interne, QVT, RSE, marque employeur…).
Elle accompagne, forme et soutient les leaders, managers et salariés.
Ilhame propose des outils et services complètement bilingue.
Michel VILOHR
Coach-Consultant Professionnel certifié RNCP7, Préparateur Mental, et spécialisé en Gestion du stress.
Met à votre service une expérience de management de plus de 25 années dans le milieu financier à Luxembourg au sein d’une banque américaine.
Michel est également préparateur mental sportif, coach de performance. Il coache des équipes de niveau national. Il est en mesure d’apporter toute son expertise, pour accompagner toute personne dans le développement de ses performances, l’aider à accroître son potentiel et révéler son talent.
Fabrice HERVET
Coach-Consultant, Expert En Communication Visuelle.
Met à votre service ses 26 années d’expérience dans le domaines de la communication visuelle en créant des contenus et supports internes pour une diffusion sur l’ensemble des supports de communication physiques et digitaux.
Spécialisé depuis plus de 18 ans dans la création d’outils et de contenus de Process Opérationnels, il accompagne aujourd’hui des grands groupes leaders sur le marché à innover tant sur la forme que dans la manière de s’adresser aux collaborateurs compte tenu de l’accélération des moyens technologiques.
Professionnel, avec de solides bases techniques, une réelle polyvalence et également un véritable esprit créatif. Il est à l’écoute et sait sublimer les idées de ses clients.
Mohamed Bouali
Coach professionnel certifiée RNCP, consultant et formateur, expert en management.
Met à votre service près de 30 ans dans la fonction publique territoriale, au sein de regroupement de collectivités, dans l’accompagnement des managers en mode projet et la conduite de changement, notamment des organisations.
Mohamed intervient auprès des dirigeants, des équipes et des organisations pour mettre en lumière les talents, capitaliser les expériences vécues dans l’intérêt individuel et collectif avec respect, écoute et empathie en proposant différentes modalités d’intervention (coaching, formation, conseil, codéveloppement et la PNL).
Olivier FERRAND
Consultant en Digital Marketing , expert et formateur, spécialisé en e-learning.
Met à votre service ses 18 années d’expérience appliquée dans le digital marketing au sein d’organismes et de groupes d’horizon divers.
Olivier accompagne de A à Z les TPE/ PME, entrepreneurs indépendants.
Olivier conseille également ses clients sur la définition de la stratégie à adopter après une analyse approfondie de leur business. Ses qualités d’écoute, relationnelles et d’empathie ainsi que sa bienveillance constituent de véritables atouts pour vous aider à propulser votre business vers la réussite.
Barta
HOXHA
Coach-Consultante
Professionnelle certifiée RNCP7
et formatrice, experte en
Intelligence Émotionnelle.
Met à votre service son expérience de 30 ans au sein de grandes multinationales
leader sur leur marché dans le
management, gestion de projet, management d’influence,
animation de réseau et de la conduite du changement.
Barta intervient auprès des leaders, des experts et des équipes pour révéler leurs
ressources internes et leur permettre de réussir leur projet
de transformation s’appuyant sur de nombreux outils et approches comme le coaching,
l’Intelligence Émotionnelle, le codéveloppement et la PNL.
Sandra BECKRICH
Coach-Consultante
Professionnelle certifiée RNCP7,
experte en Intelligence
Émotionnelle.
Met à votre service son expérience de 18 années dans des grands groupes de
l’industrie automobile et aéronautique à des fonctions opérationnelles de
management et de direction des
Achats membre du Comité de Direction.
Sandra intervient auprès des leaders et de leurs équipes, afin de les aider à
atteindre leurs objectifs personnels et professionnels
grâce à des parcours
uniques axés sur l’intelligence
émotionnelle et le décryptage du
langage non verbal au bénéfice du bien-être et des performances individuelles et
collectives
Cécile MOLIN-AMEIL
Formatrice-Coach Professionnelle certifiée RNCP
Met à votre service son expérience de plus de 20 ans
auprès des managers, des cadres et des employés dans les
secteurs de la Santé, de la Fonction Publique et de l’
Entreprise pour développer la
communication relationnelle et le
bien-être au sein des équipes.
Cécile intervient auprès de ces
acteurs du monde professionnel
afin d’améliorer la Qualité de Vie au Travail en s’appuyant sur l’intelligence collective et les motivations individuelles pour que chacun trouve ses propres solutions en étant bienveillant avec les autres, et avec soi-même. Cécile utilise différents outils issus du Coaching, de l’Intelligence
Émotionnelle, de la PNL, de la CNV ou encore le Codeveloppement.
Michel VILOHR
Coach-Consultant Professionnel
certifié RNCP7, Préparateur
Mental, et spécialisé en Gestion
du stress.
Met à votre service une expérience de management de plus de 25 années dans le milieu financier à Luxembourg
au sein d’une banque américaine.
Michel est également préparateur mental sportif, coach de performance. Il coache l’équipe féminine de
handball de Yutz depuis 5 années au niveau national. Il est en mesure d’apporter toute son expertise, pour accompagner toute personne dans le développement de ses performances, l’aider à accroître son potentiel et révéler son talent.
Fabrice HERVET
Coach-Consultant, Expert En Communication Visuelle.
Met à votre service ses 26 années d’expérience dans le domaines de la communication visuelle en créant des contenus et supports internes pour une
diffusion sur l’ensemble des supports de communication physiques et digitaux.
Spécialisé depuis plus de 18 ans dans la création d’outils et de contenus de
Process Opérationnels, il accompagne aujourd’hui des grands groupes leaders sur le marché à innover tant sur la forme que dans la manière de s’adresser aux collaborateurs compte tenu de l’accélération des moyens technologiques.
Professionnel, avec de solides bases techniques, une réelle polyvalence et
également un véritable esprit créatif. Il est à l’écoute et sait sublimer les idées de ses clients.
Mohamed Bouali
Coach professionnel certifiée RNCP, consultant et formateur, expert en management.
Met à votre service près de 30 ans dans la fonction publique territoriale, au sein de regroupement de collectivités, dans l’accompagnement des managers en mode projet et la conduite de changement, notamment des organisations.
Mohamed intervient auprès des dirigeants, des équipes et des organisations pour mettre en lumière les talents, capitaliser les expériences vécues dans l’intérêt individuel et collectif avec respect, écoute et empathie en proposant différentes modalités d’intervention (coaching, formation, conseil, codéveloppement et la PNL).
Olivier FERRAND
Consultant en Digital Marketing , expert et formateur, spécialisé en e-learning.
Met à votre service ses 18 années d’expérience appliquée dans le digital marketing au sein d’organismes et de groupes d’horizon divers.
Olivier accompagne de A à Z les TPE/ PME, entrepreneurs indépendants.
Olivier conseille également ses clients sur la définition de la stratégie à adopter après une analyse approfondie de leur business. Ses qualités d’écoute, relationnelles et d’empathie ainsi
que sa bienveillance constituent de véritables atouts pour vous aider à propulser votre business vers la réussite.
Code de déontologie : En tant que coach certifié nous nous engageons à respecter le code de déontologie de l’EMCC France disponible sur le site de la fédération : https://www.emccfrance.org/deontologie-coach-men
